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《為民而商》紀錄片:思辨解碼北京商業四十年


來源: 新眾網

2018年是改革開放四十周年,各行各業都在以自己的方式紀念這段獨特的、珍貴的歷史時期。北京商業作為改革開放的重要窗口之一,也在等待一次全面的總結和梳理。

近日,由北京市商務局與北京電視臺攜手打造、聯合出品的大型人文紀錄片——《為民而商》在北京電視臺播出,引發觀眾的強烈共鳴和熱議。這部紀錄片以真實而飽滿的視角講述了首都商業40年的輝煌變革,它仿佛是一座時光博物館,通過年代感十足的畫面、精準的解說詞、鮮活的人物和故事,讓觀眾一秒開啟塵封的記憶,重溫北京商業的美好瞬間。

“以史為鏡,可以知興替。”北京市商務局黨組書記兼局長閆立剛在開播儀式上,高度肯定了《為民而商》的現實意義和藝術價值。他指出,這部作品從理性思辨的角度回顧過去展望未來,看到了北京商業對于改革開放以來全國商業發展的引領力量,在同主題紀錄片中具有開創意義。

總導演錢丹丹和總撰稿人郭曉東接受采訪時表示,希望把北京商業視作中國商業發展的一面鏡子,透過它審視中國的改革開放走過的艱辛歷程,看到這個人口大國如何走向一個全新時代,在這片古老的土地上迸發昂揚活力。

人們常說“四十不惑”,主創團隊將該片定位于思辨性的歷史紀錄片,認為敘事邏輯不應該簡單地按時間為軸,更應該遵循思想軌跡,更應該站在理性思辨的角度,挑選出北京商業四十年這串項鏈上的珍珠,將其分門別類以不同的主題呈現給觀眾。

錢丹丹和郭曉東將“北京商業四十年”歸納為六個主題:東方欲曉、不畏浮云、民惟邦本、有容乃大、城市之光、雄關漫道,通過典型人物和關鍵事件詮釋每個主題,串起四十年的歷史長河。

“四十年來這么多變遷和感動,告訴我們一個不變的道理:商業和民是魚和水的關系。”錢丹丹表示,《為民而商》最終的落腳點還是放到了“民”的身上,片名點出了他們對于這項命題作文的思考答案。改革開放的紅利將北京商業從物質匱乏的年代帶入極大富足的今天,但是“為民而商”始終是商業的努力方向。“商業的本質,即為了人民的生活供給和服務。”

而北京商業的變遷過程恰恰有其獨特性和唯一性,這與它的政治地位密不可分。郭曉東解釋,北京由于身份特殊,其商業變革引起的波瀾大于全國其他任何一座城市,因此北京商業的改革開放之路非常謹慎。它的每一次進步都能在全國起到巨大的示范效應,這意味著所有身處歷史漩渦的人物面對了空前的阻力。《為民而商》在有限的篇幅里為觀眾描繪,北京如何在新舊商業模式中不斷化解沖突,在更迭中匯成巨變。

尋找不畏浮云的那些人和事

1988年,改革開放的春風已經拂過中華大地十個年頭,然而彼時距離取消糧票還有整整五年。渴望改變的種子已經扎入國人的心田,它躍躍欲試等待萌芽破土。

北京人解文生時任崇文區工商局副局長兼紅橋工商所所長,那個時候的紅橋市場剛從馬路邊搬入半封閉式商廳,路邊攤位的氣質還沒有完全褪去,一股新的力量已經蓄勢待發。解文生在檢查工作中發現,一個60歲的老人在紅橋市場偷偷把珍珠賣給外國人,賺取超高的報酬,并且這種私自買賣珍珠的生意漸成氣候。嚴格來說,這在當時可以按“投機倒把罪”論處。解文生打算按規處理,可是老人看著他無奈地問道:“國家允許私人種植珍珠,但只對2%—5%的珍珠進行收購,還不允許私人買賣,剩下的擱著都沒地兒放。我們要怎么辦?”

聽過此番解釋,解文生主動找到上級部門反映情況,請國家工商局的領導到紅橋市場視察,相關部門提供了新的思路——“珍珠,也是一種藝術品”。這句話點醒了解文生,從此珍珠被串成項鏈作為工藝品被納入經營許可范圍,也就有了率先突破政策經營珍珠的紅橋市場。

這個故事被錢丹丹和郭曉東視為最難忘的片段之一,“故事里的每個人既有勇氣也有智慧,沒有他們往前邁出這一步,也就沒有今天的北京商業”。

主創團隊相信,正是這些鮮活的人物填滿了北京商業四十年的輝煌畫卷。《為民而商》按照六大主題對應六集,前三集著眼于過去的開創精神,后三集聚焦于新時期的商業新格局,每集至少提及8-9個故事。其實,創作團隊從確認策劃方案到完成剪輯,總共耗時還不到半年。錢丹丹和郭曉東表示,整個團隊經歷了多輪“推倒重來”,不斷更新自己的觀念認知,不斷搜集更豐富的素材,力求最大限度地走近這段歷史,并向觀眾娓娓道來。

“如果再給我一個月,我還會繼續調整內容。”錢丹丹和郭曉東多次強調,對主題的理解隨著一次次采訪越來越鮮明。例如老北京的“清涼記憶”——北冰洋這個商業品牌故事,最初被團隊定義為“不畏浮云”主題的典型,在最后一刻被選入第五集“城市之光”里。北冰洋是出生在上世紀80年代的飲料品牌,因為和百事合作遭遇“雪藏”,淡出市場十四年之后,在2011年,帶著玻璃瓶、鐵皮蓋、橙黃色汽水、冰山白熊logo、桔子味這些不變的記憶元素強勢回歸。“深入了解后,我們意識到北冰洋銷聲匿跡的同時,錯過了與體制抗爭的時期,它集中體現的其實是北京本土品牌面對挫折不屈不撓的精神。”

“北京有著極強的全國示范效應,北京的商業面對改革開放的阻力,是其他地區無法比擬的。”在郭曉東看來,當年的北京商業每往前邁一小步,都要受到方方面面各種力量的口誅筆伐,因此它改革的分量才格外厚重。

我國第一家個體餐廳——“悅賓飯館”開業之初,伴隨著“賣國賊”、“資本主義復辟”等聳人聽聞的惡名。餐廳的所有者郭培基面對質疑也曾暗暗擔心,但他為了獲得“合法”身份,每天依然執著地跑工商所,工作人員為之所動,默許他先把飯館開起來后“補票”。直到1981年,時任國務院副總理陳慕華和姚依林親自到店里來拜年,才給悅賓飯館帶來實質性的正名效應。

“勇氣和智慧藏在每一個參與者身上。”錢丹丹認為,這些改革和進步不止源于自下而上的突破,也包含了上層管理者的開明大度。今天看起來頗有戲劇化的情節可謂是當時石破天驚的“壯舉”,他們勇于突破現有制度,用實際行動傳遞最前沿的政策風向,冰凍多年的商業雪山才漸漸融化,最終匯成生機勃勃的大江大河。

新時期新商業

如果為改革開放四十年做一個簡單的劃分,前二十年的中國沖破痼疾勇往直前,后二十年的中國積極融入國際贏得世界尊敬,北京商業的發展歷史很好地詮釋了這個過程。

“北京舉辦過亞運會和奧運會之后,服務水平一下子提升了十年。”《為民而商》主創團隊表示,北京商業服務業在發展中始終肩負兩大職責:首都民生保障和國際交往活動的保障。北京商業在一次次與國際的碰撞中,不斷對過往重塑和突破,一路奮進不辱使命,和這座城市一起,成長為國際一流水平,并為北京人民的生活增添新的精彩。

郭曉東將亞運會和奧運會比喻為“中考”和“高考”,前者的優秀表現為自己帶來信心,后者意味著北京商業的服務品質,正等待一輪更加全面的考驗。從2005年起,為了備戰2008年北京奧運會,北京市出臺了“商業服務業迎奧運三年行動計劃”,對八個重點行業、業態提出了全面“升級”的構想,從“規范、便利、繁榮”三個方面,針對解決當時的突出問題,王府井步行街、什剎海茶藝酒吧街、琉璃廠文化街、秀水市場等特色商業街區,也在這項計劃的推動下迅猛發展起來。

不斷審視過去是為了更好地看清來路。北京商業經歷四十年的風風雨雨,在新時期遇見不同往日的挑戰,整個社會也在為商業尋找新的動能,北京這座歷史之城也試圖在摸索中把握住下一個商業十年。

錢丹丹和郭曉東表示,創作團隊也希望通過《為民而商》勾勒出北京商業的未來藍圖,可是商業本身就是多變的復雜的,雖然不能給出確切的答案,但是有些特點在他們看來是大勢所趨,且不容忽視。

首先是融合的趨勢。郭曉東談到,過去的商業門類涇渭分明,未來各個板塊的界限會逐漸模糊,比如單純的購物將不復存在,而是以一種集合休閑、購物、娛樂于一體的服務形式延續。第二個是個性化服務。采訪多個新時期優秀企業之后,錢丹丹和郭曉東發現,一切商業服務越來越強調“個人”,原有的單向、封閉式商業正在向定制化個性服務全面轉變。第三個體會是富含高技術性。幾乎所有新興企業都在加大科研投入,有了科技加持,未來的商業形態有無限的想象空間。

最后一集的主題叫做“雄關漫道”,郭曉東解釋,這不是指具體操作面臨困難,而是在于觀念意識存在挑戰,是指如今的北京商業,面對北京人民的消費需求和國際化需求雙層艱巨的任務,如何在復雜的情形下找到新的解決方案。主創團隊認為,在這個大背景下北京商業的任務十分艱巨,還有很多工作要做。但是,“道漫漫,雄關矗;新北京,民之都”也因為如此而令人倍感期待。

《為民而商》將最后的畫面定格在閆局長的一番講話中,他總結北京商業在改革開放四十年間的成就,最后感慨:“商業服務業的核心永遠是民生,無論什么時候,都要堅持為民而商,讓百姓生活更加幸福”。

“商業就是社會的皮膚,承載了社會道德文明的高度。”郭曉東表示,中國走過彎路,但是在經濟發展上的趕超速度非常快,期間最難逾越的鴻溝要數社會文明的差距。商業發展到一定階段時,就要比拼服務水平和服務態度。郭曉東說,北京商業的骨子里不缺這種精神,就像當年王府井百貨糖果柜臺售貨員張秉貴,永遠用燦爛的微笑對待每一位從天南海北過來買糖果的顧客,他那令人稱奇的“一抓準”和“一口清”技藝以及“一團火”的服務精神,被譽為“燕京第九景”。“最重要的是,商業要靠買方和賣方的共同努力,將這些寶貴的道德文明一代一代傳承下去。”

 

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